

HR“基石計劃”
【人才】始終是企業破浪前行的核心引擎。
2025年5月,集團人力資源中心與管理學院聯合推出的HR“基石計劃”培訓項目,旨在搭建集團HR體系學習交流和情感聯絡平臺,提升人力資源體系專業能力、促進相互交流,助力業務發展。
歷經數月推進,項目已完成多階段學習任務。9月19日,以一場聚焦“經驗互鑒”的人力資源管理案例大賽,為線下環節畫上圓滿句號。
此刻,我們將共同回顧這段充滿智慧的旅程,走進“基石計劃”的故事中......
多維課程強根基
1、雙線學習渠道
HR"基石計劃"采用"線上筑基+線下淬煉"的學習模式。
· 線上基礎講解:聚焦“基礎思維工具+HR通用專業技能”,累計參與超1000人次,配以考試檢驗,夯實全員專業基礎。
· 線下骨干強化:針對各板塊人力干部與骨干,開設5期定制化集訓,聚焦“管理能力+實戰工具”,覆蓋149人次,重點突破核心崗位能力瓶頸。
2、特色課程設計
為打造優質課堂,我們邀請了深耕HR領域的華強內部資深講師與外部人力資源專家,打造黃金講師陣容,課程更是采取多元形式,兼顧理論與實踐,強化學習效果,其中包括:
· 課程講授:通過《人才發展項目工具使用及經驗分享》、《勞動關系風險管理》等課程,系統傳遞專業知識,解決人力工作中的共性問題。
· 沙盤推演:《人力資源主題沙盤培訓》以模擬企業HR管理場景為核心,學員通過數據復盤、方案優化,將理論轉化為實戰思路。
· 團隊拓展:穿插開展團隊協作訓練,打破板塊壁壘,增強跨部門溝通協作能力,充分發揮平臺作用。
· 實踐反饋:課程緊密圍繞 “學以致用” 的目的,學習心得中增加應用情況反饋,促進了學員們將所學切實運用到實際工作中,真正實現培訓與工作實踐的深度融合,達到提升工作效能的效果。

學員高贊評價:
"基石計劃"構建了一套"實施-反饋-優化"的閉環引擎:時刻收集學員感受與反饋,及時根據需求調整課程計劃與設計。
"從沒想過HR課程能這么有趣又實用!"
"希望以后能有更多類似培訓學習的機會。"
......
學員們紛紛表示通過培訓解決了以前對一些知識點模糊的問題,更是獲得了很多新知識,打開了工作思路。
案例大賽促互學
作為HR“基石計劃”線下結業環節,本次案例大賽面向全國各單位人力資源團隊征集優秀案例,并以“線上+線上”的模式舉辦大賽。大賽特別邀請了集團黨委書記張恒春,華強方特執行總裁、華強管理學院院長石華巍,華強方特副總裁、常務副院長丁亮,實業股份助理總裁趙中杰等領導和各板塊人力資源負責人參加,為活動增添權威性與指導性,進一步深化“互學互促”氛圍。
本次大賽共有13個案例參與報送,6個案例脫穎而出,各參賽隊伍圍繞日常工作核心場景,提煉人力資源規劃、招聘效能優化、人才盤點落地等真實案例,現場講解,并就可復制性進行剖析分享,評委團現場點評并打分。

案例匯報風采

評審團點評指導

獲獎合影
領導寄語
張恒春書記對"基石計劃"價值及案例大賽成果予以肯定。同時,他結合過往工作經歷,指出人力資源工作更要重視理論學習,并因地制宜地在實踐中運用,鼓勵大家加強內外部先進經驗學習,提升工作專業性,為集團高質量發展助力。

張恒春書記講話

總 結
至此,華強集團2025年HR“基石計劃”線下部分已圓滿收官。后續集團將繼續推進剩余線上課程開展,并整理本次大賽優秀案例內部分享,以“理論+實踐”的模式促進學習致用,持續為集團人力資源系統筑牢專業“基石”,助力人力資源工作更好地服務業務發展。
